מיכל קרמר-אסף היא דר' לקבלת החלטות במנהיגות, יועצת, ומרצה בארגונים מובילים בארץ, המתמחה באימון לקבלת החלטות במצבים מורכבים.
מפתחת שיטת 'שפת הפרודוקטיביות למנהלים' שמועברת כשיטת תו תקן למפקדים בכוחות הביטחון ומנהלים בתחום הבריאות וההייטק, ומייסדת מכון מב"ת למנהיגות בין תרבותית שאומץ ע"י תקווה ישראלית מבית ייסודו של נשיא המדינה לש'.
במקור מיכל מגיעה מתחום מנהיגות במדעי המדינה, כשהיא שמה לעצמה מטרה להנגיש את היישום של מחקרים אקדמיים מבוססים ופרקטיים לחיים איכותיים ומשמעותיים יותר.
מיכל מוסמכת בכירה באימון תודעתי ו NLP, ומחברת הספרים 'ניתוח קבלת
החלטות חוץ במנהיגות, הקייס סטאדי של גולדה מאיר' אשר יצא לאור בהוצאת קיימברידג' בריטניה, וכן ספרה החדש שיוצא לאור בימים אלו 'החלטות קטנות-החלטות גדולות' בהוצאת מטר ישראל.
דר' מיכל קרמר אסף
מייסדת מכון מב"ת
מיכל קרמר אסף שמה לה לעצמה למטרה לחבר בין עולם הידע והמחקר המתקדמים לבין אנשים שרוצים לגדול ולהרגיש יותר משמעות, גדילה ושמחה בחייהם. מרצה בפני קהלים מגוונים ושומרת על ארבעה מרכיבים בהרצאות:
מבוססת מחקר – מאחורי כל הרצאה עומדים עשרות מחקרים מתחום קבלת
החלטות, שינוי הרגלים, מדעי ההתנהגות ועוד.
חוויה – ההרצאות מועברות בצורה חווייתית ומשתפת.
חשיפה של התהליכים הפנימיים – מלמדת את התהליך שמתרחש מאחורי הקלעים.
כלים יישומיים – טיפים שעוזרים ליישם באמת ולטווח ארוך.
תושבת חדרה כ23 שנה, נשואה ואמא לשלושה, חוזרת בתשובה מדי יום.
מנהלת בית הספר לסיעוד שמיר אסף הרופא, חוקרת וחברת הנהלת בית החולים. מרצה בפקולטה לרפואה באוניברסיטה העברית. אחות, דוקטור בבריאות הציבור בעלת נסיון כאחות הראשית של מחלקת ילדים בבית החולים הדסה עין כרם, וכן כמנהלת הפתוח המקצועי והמחקר בבית החולים החדש אסותא אשדוד.
נולדה בקיבוץ הזורע. לאחר שירותה הצבאי שרתה מספר שנים בש.ב.כ. ולאחר מכן חזרה לצבא ושרתה משך ארבע-עשרה שנים. הייתה ממקימי המרכז לקידום אוכלוסיות מיוחדות (מקא"מ), ניהלה את ביה"ס התיכון לאנשי צבא ובתפקידה האחרון שימשה כראש ענף השכלה בדרגת סגן-אלוף.
תושב הכפר עספיא שבכרמל, שרת בתפקידי פיקוד ולחימה וכן בציר המטה הבכיר. בעל תואר ראשון בהיסטוריה של המזרח התיכון ותואר שני במנהל ציבורי. כיום עוסק ביזמות עסקית וחברתית ומכהן כיו"ר עמותה לקידום קריירה לאחר שירות בטחוני.
תושב רהט. יזם חברתי ומרצה למנהיגות. שרת שנים רבות בכוחות הביטחון בין תפקידיו מג"ד גדוד הסיור הבדואי וסמח"ט גבול מצרים-ישראל, קיבל צל"ש אלוף פיקוד דרום. בעל תואר ראשון והנדסאי תעשייה וניהול, בעל הכשרת דיירקטור ויבוא ויצוא.
וואחיד מכהן כמנכ"ל העמותה לשיקום האסיר ברהט, מתנדב כיועץ בכיר במכללת ריפמן, מלווה ומייעץ לצוות חילוץ והצלה בחברה הבדואית, וכן מתנדב בסיירת הורים ברהט.
סא"ל במיל' גימלאי צה"ל ומשרת פעיל במילואים בתפקיד פיקודי מבצעי, בעל תואר ראשון בפסיכולוגיה ותואר שני בייעוץ חינוכי מטעם אוניברסיטת חיפה, דוקטורנט בנושא "מנהיגות דו- קוטבית המשלבת אדם ומשימה" באונ' פוזנן בפולין. פסיכותרפיסט ומנחה קבוצות טיפוליות וסדנאות במגוון נושאים הקשורים למנהיגות בצה"ל, במשטרה, במערכת החינוך ובארגונים.
משרת מזה 28 שנים בגופי הביטחון בתפקידים מבצעיים ופיקודיים מורכבים.
מתוכן, שירות ביחידות הימ"מ, המסתערבים
ופיקוד על יחידה מובחרת.
בעל תואר ראשון במדעי החברה (התמחות בקרימינולוגיה) ותואר שני במנהל ציבורי.
אחרי 20 שנים בהיי טק כמנתחת מערכות ומנהלת פרויקטים, עשיתי הסבה מקצועית לעולם הייעוץ, ההנחיה ,ההדרכה והאימון. הבחירה האוטומטית והמושכלת כאחת, הייתה לעסוק בתחום בו יהיה לי מגע ישיר ובלתי תלוי עם אנשים שהם מבחינתי ה"דבר" הכי מעניין, מרתק ומסקרן שקיים.
אודותינו
דר' אפרת מס
וואחיד אהוזייל
דר' אפרת דנינו
סא"ל (במיל')
הדר גרינשפן
דר' אבו פארס
יועצת זוגית ומאמנת
לצמיחה אישית
אל"מ (במיל')
רן נופר
סג"ד יניב דקל
סא"ל (במיל')
מרצים אורחים במכון
ארגונים עסקיים ומוסדיים רבים מהווים נקודת מפגש בין קבוצות אוכלוסיה שונות בעלות תרבויות שונות, הכוללות מאפיינים כגון: שפה, מנהגים, נורמות, מאכלים, קודים התנהגותיים, חוש הומור וכדומה.
המפגש הבין תרבותי המתקיים בארגונים אלו טומן בחובו אתגרים ניהוליים בתחום ניהול השונות התרבותית, הן בתוך הארגון - בין קבוצות האוכלוסיה השונות שבו, והן בין הארגון לסביבתו החיצונית- לקוחותיו וארגונים שותפים.
אתגרים אלו מביאים להיווצרות פער בין תרבותי שמהווה קרקע פורייה לחיזוק מחיצות, העצמת סטיגמות חוצצות, ויצירת ריחוק ביחסים ובתקשורת.
מצאנו שניהול השונות בארגונים (Diversity Managment) הוא אחד האתגרים הבוערים ביותר למנהלים בארגונים רב תרבותיים/גלובליים הפועלים בסביבה משתנה.
הרקע לפעילותנו
החזון שלנו
אנו מאמינים כי כלל העובדים וכלל קבוצות האוכלוסייה השונות והמגוונות בארגון רב תרבותי הם בעלי פוטנציאל לתרומה ייחודית לארגון, וכי על המנהלים בארגון לקדם תפיסה ארגונית לפיה הם מכירים את השונות התרבותית את האתגר והפונטציאל הטמונים בה וכן פועלים לטובת קידום התקשורת הבין תרבותית ושיתופי הפעולה בארגון.
מטרת העל שלנו היא פיתוח, יישום, והפצת חדשנות של כשירות תרבותית בארגונים רב תרבותיים/גלובליים. לאחר מחקרים מעמיקים בנושא פיתחנו את תכנית מב"ת, מודל ייחודי שיסייע לארגון שלכם לפתח כשירות תרבותית הדדית.
בעלת תואר שני בדרמה תרפיה עם ניסיון של 20 שנה, מטפלת בילדים בני נוער ומבוגרים , הדרכת הורים וטיפול דיאדי , מנחת קבוצות ומנחה את המשחק לפיתוח חשיבה יזמית freshbiz.
בת 57 נשואה ואם ל5, מתגוררת בחדרה.
עובדת סוציאלית בשרות הציבורי מעל 30 שנה במגוון תפקידי טיפול, הדרכה וניהול.
בשנים האחרונות מייעצת ומלווה אנשים לריפוי הגוף והנפש באמצעות כלים מעולם הבריאות הטבעית.
מאמינה בכוחו של האדם להתחבר לכוח החיות שבתוכו ולפעול להשפעה מיטבית עבורו ועבור הסביבה הרחבה.
מירי בהט
שרה לוי
מיכל מוסמכת בכירה באימון תודעתי ו NLP, ומחברת הספרים 'ניתוח קבלת
החלטות חוץ במנהיגות, הקייס סטאדי של גולדה מאיר' אשר יצא לאור בהוצאת קיימברידג' בריטניה, וכן ספרה החדש שיוצא לאור בימים אלו 'החלטות קטנות-החלטות גדולות' בהוצאת מטר ישראל.
מיכל קרמר-אסף היא דר' לקבלת החלטות במנהיגות, יועצת, ומרצה בארגונים מובילים בארץ, המתמחה באימון לקבלת החלטות במצבים מורכבים.
מפתחת שיטת 'שפת הפרודוקטיביות למנהלים' שמועברת כשיטת תו תקן למפקדים בכוחות הביטחון ומנהלים בתחום הבריאות וההייטק, ומייסדת מכון מב"ת למנהיגות בין תרבותית שאומץ ע"י תקווה ישראלית מבית ייסודו של נשיא המדינה לש'.
במקור מיכל מגיעה מתחום מנהיגות במדעי המדינה, כשהיא שמה לעצמה מטרה להנגיש את היישום של מחקרים אקדמיים מבוססים ופרקטיים לחיים איכותיים ומשמעותיים יותר.
יריב הינו יועץ עסקי אסטרטגי, מנטור ומרצה למנהלים. קצין יוצא ימ"מ, בעל ותק של 32 שנים בגופי הביטחון, שרת בתפקיד מפקד קורס קצינים, מפקד קורס פו"מ וכן בתפקיד האחרון כמפקד בית סוהר חרמון.
בעל תואר ראשון במדעי החברה התמחות בקרימינולוגיה ובעל תואר שני במנהל ציבורי למנהלים.
יריב כהן
גנ"מ בדימוס
יריב הינו יועץ עסקי אסטרטגי, מנטור ומרצה למנהלים. קצין יוצא ימ"מ, בעל ותק של 32 שנים בגופי הביטחון, שרת בתפקיד מפקד קורס קצינים, מפקד קורס פו"מ וכן בתפקיד האחרון כמפקד בית סוהר חרמון.
בעל תואר ראשון במדעי החברה התמחות בקרימינולוגיה ובעל תואר שני במנהל ציבורי למנהלים.
יועצת זוגית ומאמנת לצמיחה אישית
אל"מ (במיל')
סא"ל (במיל')
יניב דקל
סג"ד
סא"ל (במיל')
גנ"מ בדימוס
אודותינו
הרקע לפעילותנו
ארגונים עסקיים ומוסדיים רבים מהווים נקודת מפגש בין קבוצות אוכלוסיה שונות בעלות תרבויות שונות, הכוללות מאפיינים כגון: שפה, מנהגים, נורמות, מאכלים, קודים התנהגותיים, חוש הומור וכדומה.
המפגש הבין תרבותי המתקיים בארגונים אלו טומן בחובו אתגרים ניהוליים בתחום ניהול השונות התרבותית, הן בתוך הארגון - בין קבוצות האוכלוסיה השונות שבו, והן בין הארגון לסביבתו החיצונית- לקוחותיו וארגונים שותפים.
אתגרים אלו מביאים להיווצרות פער בין תרבותי שמהווה קרקע פורייה לחיזוק מחיצות, העצמת סטיגמות חוצצות, ויצירת ריחוק ביחסים ובתקשורת.
מצאנו שניהול השונות בארגונים (Diversity Managment) הוא אחד האתגרים הבוערים ביותר למנהלים בארגונים רב תרבותיים/גלובליים הפועלים בסביבה משתנה.
החזון שלנו
אנו מאמינים כי כלל העובדים וכלל קבוצות האוכלוסייה השונות והמגוונות בארגון רב תרבותי הם בעלי פוטנציאל לתרומה ייחודית לארגון, וכי על המנהלים בארגון לקדם תפיסה ארגונית לפיה הם מכירים את השונות התרבותית את האתגר והפונטציאל הטמונים בה וכן פועלים לטובת קידום התקשורת הבין תרבותית ושיתופי הפעולה בארגון.
מטרת העל שלנו היא פיתוח, יישום, והפצת חדשנות של כשירות תרבותית בארגונים רב תרבותיים/גלובליים. לאחר מחקרים מעמיקים בנושא פיתחנו את תכנית מב"ת, מודל ייחודי שיסייע לארגון שלכם לפתח כשירות תרבותית הדדית.
מרצים מומחים במכון
דר' אפרת מס
נולדה בקיבוץ הזורע. לאחר שירותה הצבאי שרתה מספר שנים בש.ב.כ. ולאחר מכן חזרה לצבא ושרתה משך ארבע-עשרה שנים. הייתה ממקימי המרכז לקידום אוכלוסיות מיוחדות (מקא"מ), ניהלה את ביה"ס התיכון לאנשי צבא ובתפקידה האחרון שימשה כראש ענף השכלה בדרגת סגן-אלוף.
יריב כהן
גנ"מ בדימוס
סא"ל (במיל')
סא"ל (במיל')
יועצת זוגית ומאמנת לצמיחה אישית
אפרת דנינו
הדר גרינשפן
דר' אבו פארס
וואחיד אהוזייל
רן נופר
מירי בהט
סג"ד יניב דקל
שרה לוי
דר' מיכל קרמר אסף
מייסדת מכון מב"ת
ב"ה